課題抽出・ゴール設定から変革と定着まで伴走
DX＆新規事業コンサルティング
有力企業向け導入実績多数
「アイデア出し」段階からの利用企業様が70％以上
新しいテクノロジーによって、
変化を続ける世界
現在わたしたちの世界は、新しいテクノロジーによって変化し続けてきました。AI、ブロックチェーン、5G、IoTなどのテクノロジーの登場によって、企業も急速に変革をし続けています。
すべての業界で
DX対応が迫られる
デジタル・トランスフォーメーション(DX) と呼ばれるこの時代の流れにより、産業を問わず新たなビジネスが創造されている一方で、大企業ほど変化への対応が難しいという実態があります。
プライムスタイルという選択
DXを推進していく上で、事業計画、UXデザイン、システム開発といった取り組みが必要になります。プライムスタイルはこれらの取り組みを一貫して支援することで、お客さまのDXを推進し、新たな価値創造を共創します。
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DXコンサルティングｘ
新規事業創造
DXは単なる「業務のデジタル化」ではありません。
その先にある、「新規顧客価値の創造」を目指すことで、はじめて競争優位性を生み出すことができます。
プライムスタイルでは、事業環境分析から始まり、課題の抽出、施策の立案、実行ロードマップの策定まで、お客様の目指すDXを実現し、自走できるまでの支援を実施します。
既存事業の変革支援や新規事業の立案を中心に、お客様の目的の完遂のために共に歩んでいきます。
次のようなお客様の課題に向き合います
- 技術をどのように事業に活かせるか分からない
- 収益性や実現性を踏まえた、客観的かつ合理的な意思決定が困難
- 社内の事業アイデアが枯渇している
- DX部門がデジタル技術活用施策を出すものの、現場でのコミットが得られない
- すでに複数のPoCを実施しているが、斬新なテーマに取り組めていない
- 施策の立案を外部のコンサルファームに委託しており、内部にノウハウがない
プライムスタイルが提供する価値
戦略策定・実行支援
01. 新規事業/イノベーション創出
既存社内外データやAI技術を活用した新規事業テーマの洗い出し、フィージビリティスタディの設計からPoC獲得までのマイルストーン計画の実行支援、収益化まで、お客様の自走化までを見据えた仕組みを構築します。
また、プライムグループの開発拠点では幅広い分野のエンジニアが在籍していることから、技術的なご相談もしていただけます。新規サービスの企画後、スピーディーな検証に向けて、事業計画策定からUXデザイン、システム開発までも弊社グループで対応可能です。
戦略策定・実行支援
02. DX戦略策定
お客様の保有するデータ、技術を起点に環境分析、課題特定、施策立案、実行計画策定を実施し、DXの投資対効果を最大化するための戦略を構築します。
AI等の最先端技術を活用し、イノベーションを実現するための仕組みを設計します。
戦略策定・実行支援
03. DX組織・人材開発
デジタル人材と企業文化の構築を支援することで、持続的にインパクトを出し続ける仕組みを構築します。
ワークショップ・研修
04. 新規事業創出ワークショップ
新規事業の機会抽出からミニマムで実行できる開発計画までを短期集中で設計します。
戦略策定・実行支援
05. DX研修
外部環境の変化により多くの企業においてDX(デジタルトランスフォーメーション)が求められています。
DXを真に実現するためには、従業員ひとりひとりのITスキル・リテラシーへの支援が欠かせません。
プライムスタイルでは管理職向け／若手向け、オフライン／オンライン、少人数形式／集合研修形式、短期集中／数か月～年間プログラム、といったお客様の状況や要望に沿った形で、DX推進のためのITスキル研修を提供します。
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私たちが選ばれる理由
1
新規事業開発支援の豊富な実績
プライムグループでは、これまで数々の企業向けに新規事業開発コンサルティングやワークショップを提供してきています。
「イノベーション」をキーワードに、アイデア創出、市場調査、MVP開発、顧客開発、創業資金調達といった、それぞれのステージでの課題抽出や最短距離での実行計画策定支援に、豊富な実績を持っています。
2
データ活用に強い
DXを推進する上で、事業としての市場性、採算性、競合などの分析は欠かせません。またデータを活用しようにも、活用方法を見出せずサイロ化してしまうケースが多いです。私たちは従来の事業計画策定ではなく、いかにデータを活用するかを重視し、独自のフレームワークを用意しています。
3
一貫した伴走支援
私たちはお客さまに提案するだけではなく伴走する形で、本格的なサービス展開に向け、事業計画策定からUXデザイン、システム開発までの一貫した支援を提供いたします。実践を重視してお客さまのDXを推進します。
DXコンサルティング実績
新規事業創出スタジオ
イノベーションアカデミア
イノベーションアカデミアは企業の新規事業の成功確立を上げる目的でサービスを開始しました。大手企業へはイノベーションプログラムの構築、事務局のサポート、個別プロジェクトのメンタリング、中堅～中小企業向けにはオープンイノベーション型集合プログラム、と広く企業の新規事業の推進をサポートします。
大手企業向け
イノベーションプログラム構築・運営
企業にとって発展的な事業を進める上でイノベーションは避けては通れません。イノベーションアカデミアでは企業にとって必要な新規事業立上げスキームづくりを支援いたします。オープンイノベーション型、クローズド型両方のプロジェクト推進が可能です。
中堅～中小企業向け
オープンイノベーション型集合プログラム
オープンイノベーション型集合プログラムはイノベーションアカデミアのカリキュラムを学ぶには最適な選択です。イノベーションをおこす上でのポイントは多様性。本プログラムでは複数の企業の新規事業担当者が参加して新規事業のブラッシュアップをすることを目的としています。
実績紹介
| 東京ガス | 新規事業伴走支援コンサルティング |
| 三菱自動車工業 | DX支援業務支援コンサルティング コネクティッドカー未来共創ワークショップ企画・運営 |
| 富士通研究所 | 人工知能プラットフォーム共創ワークショップ企画・運営 |
| NIFTY | アクセラレーションプログラム 企画・運営 |
| NTTドコモ | 5G活用アイディアソン 企画・ファシリテーション |
| 富士通ラーニングメディア | AI Analytics Co-creation day ファシリテーション |
| パーソルテンプスタッフ | 事業創造活動計画策定業務 |
| 博報堂 | 新規事業事業性評価 |
| NTT研究所 | IOTプラットフォームハッカソン 企画・運営 |
| NTT Data | ロボティクスプラットフォームハッカソン 企画・運営 |
| 某不動産企業 | 競争戦略型新規事業講義全20回 |
| 某LPガス企業 | 顧客開発ワークショップ開催 企画・運営 |
| 某メーカー | 製品開発ワークショップ開催 企画・運営 |
| 某リサーチ会社 | 事業計画策定、MVP開発、ファイナンス業務 |
| 某ゲーム会社 | 経営管理フロー、ファイナンス業務、開発フロー設計 |
| 某コンサルティング会社 | 事業計画策定支援、MVP開発 |
| 某ソフトウェア開発会社 | プロダクトマーケットフィット支援 |
| 某オンライン教育事業会社 | 事業計画策定支援、MVP開発 |
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