なぜ今、DX人材育成が必要なのか
近年、「DX（デジタルトランスフォーメーション）」という言葉を耳にする機会が急激に増えています。しかし多くの中小企業からは、
● DXに取り組みたいが、人が足りない
● ツールは導入したが、現場で活用されない
● ITに詳しい社員がいないので前に進まない
といった声が上がります。
実際、国の調査でも「DXを進めるための人材不足」は中小企業の大きな課題として取り上げられています。
デジタル技術そのものよりも、それを活用して事業や業務を変革する“人”が圧倒的に不足しているからです。
さらに、従来のようなIT研修や座学中心のDXセミナーを受けても、
「現場でどう活用すればいいのか分からない」といった状況に陥るケースが多く見られます。
DXの本質は“技術を使うこと”ではなく、
「自社の課題をデジタルで解決し、事業を変革すること」です。
そして、その変革を担うのはツールではなく「人」です。
この課題を解決するために生まれたのが、今回紹介する『事業変革型DX人材育成実践講座』です。
従来のDX研修では成果が出にくい理由
多くの企業様から、次のようなご相談をいただきます。
● eラーニングを受けさせたが、業務に活かされていない
● IT研修は受けたが、結局何をすれば良いかが分からない
● 社員のDX意識がバラバラで共通言語がない
これらは、従来型の研修が「知識習得」で終わってしまいがちなことが要因です。
DXを前に進めるためには、知識だけでは足りません。
“現場で実践し、事業を変える行動”が必要です。
つまり、「分かったつもり」から「できる・やってみる」にする“実践型”の人材育成が求められているのです。
事業変革型DX人材育成実践講座とは？
概要
中小企業でも効果的にDX人材を育てられるよう、「経営視点」と「現場実践」を両立したプログラムです。
講座の特徴
1. 経営層向けの講座（ビジネス編）と現場スタッフ向けの講座（技術編）を提供
2. 現場の実務課題をテーマにした“完全実践型”
3. DXの基礎 → 実践 → 成果共有までの一貫支援
4. 助成金（人材開発支援助成金）に対応し、導入しやすい
単なる研修ではなく、「現場から事業変革を生み出すための仕組み」をつくる内容を提供しています。
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講座の進め方 ─ 4つのステップ
この講座は、4ステップで構成されています。
STEP 01：アセスメント（事前）
講座開始前に、受講者のDX理解度・意識・行動変化までを可視化するためのアンケートや診断を実施します。
受講前の状態を把握することで、研修の効果をより明確にします。
STEP 02：DX講座
DX概論からAI活用についてのレクチャーや、ワーク発表を行います。
座学による最新理論と実務で使えるフレームワークに加え、チームワーク形式の演習も含む、基礎から実践までを網羅する講座です。
STEP 03：アセスメント（事後）
講座終了後に再度アンケート・診断を行い、受講前後の理解度・行動変化を定量的に把握します。
この可視化により、研修がどの程度成果に結び付いたかを明確にします。
STEP 04：効果分析とフィードバック
講座で学んだ内容を、社内でどのように展開・定着させるかを含めて、成果報告と改善案を提示します。
学びを「自社の仕組み」として定着させるための支援フェーズです。
このステップを進めていくことで、限られた時間・リソースの中で効果を出すための実践型育成が可能となります。
講座の受講で得られる3つの成果
講座を導入いただいた企業では、次のような変化が見られます。
① 現場からDXを推進するリーダーが育つ
課題発見・改善・データ活用など、自ら動ける人材が増えます。
② 実際の業務改善・提案が生まれる
属人的な判断や手作業が減ることで効率化が進み、新たな価値創造につなげることができます。
③ DXの共通言語ができ、組織が前に進む
「DXとは何か」が全社で統一され、同じ方向を向いて変革が進むようになります。
導入しやすい理由──助成金対応と伴走体制
本講座は、厚生労働省の 人材開発支援助成金（リスキリング支援コース） に対応しています。
最大75％の助成が受けられるため、中小企業でも負担を抑えて導入することが可能です。
さらに、申請サポート（社労士連携）や、受講後のフォローも充実しています。
“変革できる人”を育てることがDXの第一歩
DXの成功は、ツールよりも“人”が鍵を握ります。
そして、知識ではなく“現場の実践”が事業を変えていきます。
自社内で変革を起こすための実践的プログラム「事業変革型DX人材育成実践講座」からまずは始めてみませんか？
どうぞお気軽にお問い合わせください。
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