SERVICE 03

新規事業支援

大企業の新規事業は、なぜ「PoC止まり」になるのか。原因の多くは、プロセスの不明確さと知見の属人化にあります。AIツールと専門家の伴走により、仮説検証・PoC・事業計画を高速化するとともに、その経験を組織の資産として蓄積します。

こんな課題、感じていませんか?

新規事業開発の現場では、同じ「壁」が繰り返されています。

01

アイデアが出ても、事業計画の精度が低く経営層を説得できない

02

仮説検証の進め方がわからず、気づけばPoC止まりになる

03

外部コンサルに頼ると知見が持ち帰られ、社内に何も残らない

04

担当者が孤立して進め、うまくいかなくても原因がわからない

05

新規事業を任せられる人材が育たず、特定の個人に依存している

私たちのアプローチ

AIと人の伴走を組み合わせた3つの柱で、「PoC止まり」と「属人化」の構造課題を同時に解消します。

APPROACH 01

高速な仮説検証サイクル

顧客理解・市場分析・競合調査をAIで高速化し、仮説→検証→改善のサイクルを圧縮します。担当者が「何をすべきか」に迷う時間をなくし、判断と実行に集中できる環境をつくります。

APPROACH 02

事業知見の組織蓄積

プロセスをAIツールで構造化することで、担当者個人の頭の中にあった知見をデータとして残します。人が替わっても事業開発の質が落ちない仕組みをつくります。

APPROACH 03

担当者が育つ伴走支援

「答えを渡すコンサルティング」ではなく、担当者自身が次回以降も自走できることをゴールに置きます。仮説の立て方・検証設計・経営層への説明まで一緒に考えます。

Startups with AI

本サービスでは、自社開発のAIプラットフォーム「Startups with AI」を活用します

AIによる市場調査・仮説検証・事業計画生成を組み合わせ、一般的なコンサルティングでは実現できないスピードと再現性を提供します。伴走する専門家とプラットフォームが一体となって機能することで、知見の組織蓄積と人材育成を同時に実現します。

PLATFORM FEATURES

AIによる市場調査・顧客理解・競合分析

仮説構築からPoCまでの事業開発プロセスをガイド

事業計画書・提案資料の自動生成

検証結果を蓄積し、人材育成と組織学習を支援

COMPARISON — WHY PRIME STYLE

一般的なコンサルAIツールのみPrime Style × Startups with AI
スピード 週次MTGのみ いつでも使える AI+専門家がリアルタイム伴走
知見の蓄積 持ち帰られる ツールログのみ 組織のデータベースとして残る
人材育成 依存が続く ツール操作のみ 担当者が自走できるまで支援
コスト 高額 低コスト 必要な期間・範囲で柔軟設定

6ヶ月伴走プログラム

ツールを導入して終わりではなく、担当者が実際に仮説検証を回せるようになるまでを6ヶ月でサポートします。月次の伴走支援・チャットサポートはすべてプラットフォーム料金に含まれます。

Month1
PHASE 01
導入・初期構築

Startups with AI をチームに展開し、最初の事業アイデアを題材に事業モデルと初期仮説を構築。担当者がツールの使い方と思考の型を習得します。

Month2〜4
PHASE 02
仮説検証の実践支援

実際の顧客インタビューや市場調査を Startups with AI で進めながら、仮説の磨き込みとPoC設計を支援。詰まったポイントは随時レビューを実施します。

Month5〜6
PHASE 03
事業化評価・次サイクルへの移行

検証結果をもとに事業化の可否を判断。蓄積されたデータを活用し、次の事業テーマの探索と担当者の自走体制を整えます。

補助金の活用と研修プログラム

本サービスの研修プログラムは、厚生労働省「人材開発支援助成金」の対象です。中小企業では訓練費用の最大79%が助成され、導入コストを大幅に抑えながら社内の新規事業創出人材を計画的に育成できます。

厚生労働省
「人材開発支援助成金」対象
国が認める研修プログラムとして申請可能です

訓練費用の

79%
を助成
中小企業向け。大企業は要別途確認
申請手続きの
ご相談も承ります
適用可否・申請フローをご契約時にご案内

研修プログラム カリキュラム

Startups with AI での実践と組み合わせることで、理論と実務の両輪で新規事業人材を育成します。

受講形式:対面 / オンライン(どちらでも対応)

a
なぜ新規事業が重要か
事業環境の変化と、組織が新規事業に取り組む戦略的意義を理解する
b
イントレプレナーに求められる特性
社内起業家のマインドセット・行動特性を自己理解とともに整理する
c
価値設計
顧客課題を起点に、提供価値を言語化・構造化する手法を学ぶ
d
ビジネスモデル設計
収益構造・リソース・パートナーシップを組み合わせ、持続可能な事業モデルを設計する
e
仮説検証
仮説の立て方・検証設計・インタビュー手法・結果の解釈と次アクションへの落とし込み
f
実践
Startups with AI を用いた実テーマへの適用。担当者が実務で自走できる状態をめざす

料金

6ヶ月伴走プログラムはプラットフォーム料金に含まれます。研修プログラムは補助金活用で大幅な費用軽減が可能です。

MAIN PLAN
Startups with AI
+ 6ヶ月伴走プログラム
AIプラットフォーム利用 + 月次伴走支援・チャットサポートをすべて含む
AIによる市場調査・仮説検証・事業計画生成
月次オンライン伴走MTG(随時チャット対応込み)
6ヶ月の事業化評価・組織学習支援
複数担当者での利用可能
PRICE
¥400,000 / 月
OPTION — 補助金対象
研修プログラム
座学6モジュール。対面・オンライン対応。厚生労働省「人材開発支援助成金」の対象となります。
モジュール a〜f の全6テーマ
対面 / オンライン どちらでも対応
人材開発支援助成金 最大79%適用可(中小企業)
申請手続きサポートあり
PRICE
別途お見積り
補助金で最大79%オフ

まずは、課題をお聞かせください。

自社の新規事業の状況を15分でヒアリングし、Startups with AI・伴走支援・研修プログラムがどのように機能するかをご説明します。補助金活用(最大79%助成)のご相談も承ります。